Retos en la Dirección de Empresas 2017-2020, en Vigo.
Objetivo de la Jornada:
Reflexionar los ejes y retos estratégicos, legales y operativos que la dirección de las empresas ha de tener en cuenta para afrontar los próximos tres años y su influencia en nuestros clientes, el equipo humano, la sociedad y los propios accionistas.
Estructura de la sesión:
Estrategia 2017-2020: Nuevos retos estratégicos
* Mercado de referencia ¿Conocemos exactamente dónde competimos?
* Mi empresa ¿Sabemos la situación de nuestra empresa en el entorno legal y directivo?
* La estrategia: ¿Hemos identificado claramente nuestra estrategia?
* Las personas: ¿Se encuentran orientadas a la misión, visión y estrategia?
* Tendencias y acciones estratégicas: RSC, Internacionalización, Cuadro de Mando
Dirección Operativa: Las 8 áreas clave en la toma de decisiones
* Los ejes de la dirección operativa. Desde la estrategia a la acción
* Las personas en la dirección operativa: Retribución Inteligente
* Tendencias en la dirección operativa
Entorno Legal del directivo
* La Dirección bajo una perspectiva legal: Compliance
* La Personas y el cumplimiento de la legalidad: Auditoría Laboral
* Tendencias en la influencia del entorno legal
Cierre de la Sesión
Ponentes: Guillermo Taboada, Mª Ángeles García, Javier Picos, Pedro Moreno y Antonio Izquierdo socios de Eclos Consulting Group.